[後継者ラボ] 後継者のオンラインサロン
後継者ラボ
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「後継は良いね」
なんて言われることも多いですが、
実際に親から事業を継承された皆さん、
こんなはずではなかった…
なんで私が…
どうして親は分かってくれないのか?
などと思ったことはありませんか?
私は300年の歴史を持つ和菓子屋に生まれ、
2012年、32歳の時に事業を継承しました。
大阪の人気店で修業をし、工場長を任され、
職人として自信満々で親の会社に入社したのが28歳の時。
ところが入社初日、
私は衝撃を受けることになります。
「おはよう」「おつかれさま」の挨拶すらなく、
片付けもしないで勝手に帰宅する従業員達。
洗い物は残ったまま、
材料は出しっぱなし、
清掃も行き届いていない。
会社に愛情を持って働いてくれている人の少なさ。
激しい憤りと同時に、
大きな危機感を覚えました。
そこから格闘の日々が始まります。
人、物、金を動かす難しさはもちろん、
事業継承の本当の意味での難しさを痛感する
ことになりました。
両親との衝突、従業員との対立、
社員が一斉に辞めていったり、
資金が底をつきかけたこともあります。
様々な葛藤や苦労がありましたが、
それから8年の月日が流れ、
人が変わり、組織も変わり、人気商品も増え、
会社は大きく変わりました。
そしてついに、
赤字が出ていた会社は、
黒字を出せるようになりました。
親と子の事業継承の難しさは、
体験した者にしか分かりません。
体験したことのないコンサルタントによる
アドバイスや、机上の空論だけでは
どうすることもできません。
だからこそ私の経験を活かし、
同じ環境で悩まれている方のお力に
なりたいとの思いで、このサロンを立ち上げました。
私もまだまだ未熟ではありますが、
サロンメンバーと一緒に成長していける場所に
なればと思っています。
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『後継者ラボ』はこんな場所
業種が違っても
事業継承で悩んでいるのはみんな同じです。
なかなか周りに同じ境遇の人がいないと
悩みを共有することができず、
1人だと心が折れてしまいそうになることも
多々あります。
しかし、同じ悩みを持つ仲間が集まることで、
折れない心やブレない気持ちを育み、
改革をやりきる覚悟を持つことができます。
そして、私の経験やサロンメンバーの経験を
シェアすることにより、
1人だと突破口が見つからないような難しい問題も、
きっと解決策が見つかります。
1人で悩まず、
共に成長できる場所にしていきましょう。
3,000円
オフィシャル主催
・FB非公開グループにて、常に悩みを受け付けます。
そしてその悩みに対して、竹口の経験から打開策をFB非公開グループに、投稿しメンバーと共有します。
・両親の会社に、入社してから今までの経験を投稿。
・1ヶ月に1回のオンライン交流会
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オフィシャル主催
・2ヶ月に1回の交流会。
ご飯やお酒を交えて悩みや愚痴を吐き出すことで、日々の悩みやモヤモヤをスッキリさせましょう。
会って話をする事で、同じ環境の仲間がいるということをより実感でき、オンラインだけでは味わえない生きた交流が、必ず身になり明日への活力にもなります。
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・事業継承をして悩んでいる方。
・今後、事業継承をされる方。
事業継承には本当に沢山の悩みがあります。
親との対立、従業員との対立はもちろん、
改革しようとしてもうまくいかない、
何から手を付ければいいか分からない、
どうしてうまくいかないか分からない、
相談できる人もいない…
など、悩みは尽きません。
しかし、今手を打たないと、
ますます状態は悪くなる一方です。
問題を先延ばしにせず、
本気で会社を変えたいと思っている方は、
是非一緒に一歩一歩前を向いて階段を上っていきましょう。
親と子だからこそ難しい事業継承。
しかし、親へのリスペクトは大切です。
親がここまで会社を作ってくれたから今があるのです。
親を一方的に批判しても、
事業継承はうまくいきません。
会社を良くしたい気持ちは親も同じです。
親から譲り受けた大切な会社だからこそ良くしたい。
だからこそ本気で会社を改革したいのであれば、
絶対に諦めてはいけません。
共に成長していきましょう。
投稿者プロフィール
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竹口 久嗣(たけぐち ひさつぐ) 41歳
(有)小原木本舗 大徳屋長久 代表取締役
(株)兆久 代表取締役
ユマニテク調理製菓専門学校 非常勤講師
大阪で4年の修業期間を終え、両親の経営する会社へ入社。
初日から、従業員のやる気の無さ、お菓子に対しての想い、お客さんへ対しての対応など、すべてにおいて衝撃を受ける。
そして、数年かけ会社の改革をし
新しい組織を作ることに成功。
現在もより良い組織、会社を作るために
奮闘中。